從阻力到助力 --- 打造能真正推動進步的組織文化
為什麼明明是為了公司好，大家卻只關心「這是不是我的工作」？
為什麼我們嘴上說要創新，行為卻一直在找理由走回頭路？
為什麼我們說的和做的完全是兩回事？
身為領導者，你可能感覺到組織裡有一股「隱形的阻力」。其實，多數員工每天都在辦公室忙著做「兩份工作」：
第一份是表面「職責的工作」：完成任務、追求績效。
第二份是心裡「防衛的工作」：花力氣掩飾不安、遮蓋錯誤、試圖讓自己看起來很完美。
這第二份「防衛的工作」消耗了團隊大量的能量，也是溝通斷裂、部門內耗的根源。這就像是組織「抗拒變革的免疫系統」—— 雖然本意是為了保護自己，卻在無意中阻礙創新、拉慢行動速度、讓「知道卻做不到」成為常態。
如果這套心理免疫系統不解除，再強的 KPI 或激勵方案，效果都只是暫時的。
而DDO（Deliberately Developmental Organization，刻意發展型組織） 的思維則是活化組織中的每一個人成長的DNA，將組織能量從防衛導回樂於「持續進化的動力」上。
把「人的成長」與「組織獲利」設計成一套互補的引擎。它主張：當組織能支撐員工面對真實的自己、跨越心智障礙時，團隊的適應力與執行力才會迎來真正的爆發與穩健的演化。
這場工作坊，我們將運用 ITC（Immunity to Change，變革免疫） 這套深層教練工具，帶領企業領導者撥開表象的忙碌，看見推動進步的真實路徑。
在這一天，我們將與你一起探索：
a. 看見隱形成本：識別組織中哪些行為正在悄悄消耗你的績效？
b. 破解變革免疫：找出「知道卻做不到」背後的深層恐懼與核心假設。
c. 實踐「人人成長」：如何將文化設計進日常管理，讓進步成為團隊的自發動力。
d. 連結個人與組織：打通個人心智成長與公司戰略目標的關鍵連結點。
時間：2026/3/27（09:00 - 16:30。8:40開始報到）
地點：政大公企中心（臺北市大安區金華街187號）
對象：希望團隊更快、更真、更有韌性的領導者、企業主、高階主管、組織發展負責人（限額 30 人）
費用：6,600 元 / 人
其他背景介紹：
一塊工坊
一塊工坊是於 2008 年在台灣成立，是由台灣及大陸專業引導師及企業教練組成的專業團隊。整合了當今關於個人、團隊和組織發展的先進理念和方法，藉由專業引導、教練技術、組織系統排列、欣賞式探詢等多元應用，幫助團隊協作對話並享受工作樂趣，提升個人幸福活力與組織可持續高效發展的共同實現。
*一塊玩法
一塊玩法，是由一塊工坊引導師與教練，整合所學、所用、所嚮往，整理迭代出用在個人、企業與組織中的教練或引導工具。
引導技術
很多時候是賦能給相對中立的角色，管理者要學好引導，最好先學習自燃領導力，作為領導者本身，先找回自己作為領導者的初心與願力，學會更好地傾聽、同理、在團隊議題中開放地探詢，以及給予夥伴即時與真誠的回饋。
一塊工坊 團隊
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